Метинвест внедряет новую модель работы добывающих предприятий

Метинвест внедряет новую модель работы добывающих предприятий

Центральный, Ингулецкий и Северный ГОКи будут иметь единую административную команду и функциональных руководителей. В то же время каждый ГОК сохранит свой юридический статус.   Метинвест создает единый административно-управленческий центр для руководства Центральным, Ингулецким и Северным горнообогатительными комбинатами. Об этом сообщает пресс-служба группы во вторник, 2 апреля.   Горнодобывающий департамент в структуре операционной дирекции группы возглавил Игорь Тонев, который также назначен на должность единого генерального директора трех ГОКов. То есть комбинаты теперь будут иметь единую административную команду и функциональных руководителей. В то же время каждый ГОК сохранит свой юридический статус: централизация управленческих функций ГОКов коснется только административного персонала и не повлияет на работников рабочих профессий.   «Внедрение новой модели управления ГОКов, которые с начала войны работают с частичной загруженностью, будет способствовать повышению эффективности работы предприятий, ведь теперь процессы обогащения руды и изготовления железорудного концентрата соединятся в общую для всех комбинатов технологическую цепочку», — говорится в сообщении.   В пресс-службе добавили, что создание единого центра управления также позволит оптимизировать одинаковые бизнес-процессы предприятий и централизовать некоторые сервисные функции, что в свою очередь значительно уменьшит административные расходы и повысит экономическую устойчивость ГОКов.   «В условиях нынешних вызовов, не имея объективной возможности вывести загруженность ГОКов на оптимальный уровень, мы ищем эффект от объединения их возможностей и бизнес-процессов. Создание единого консолидированного ГОКа значительно увеличит эффективность этих процессов, а также будет способствовать созданию новых синергетических связей между предприятиями», — прокомментировал внедрение новой модели генеральный директор Метинвеста Юрий Рыженков.   По словам Игоря Тонева, новая модель позволит «эффективно перераспределять персонал между ГОКами для оперативного закрытия дефицитов и замещения услуг посторонних лиц, делиться лучшими практиками и быстро их внедрять».   Ожидается, что все переходные процессы на предприятиях будут завершены в течение нескольких месяцев.   Напомним, в середине марта металлургический холдинг Метинвест опубликовал финансовый отчет за 2023 год, согласно которому был зафиксирован годовой консолидированный чистый убыток в размере $194 млн. По итогам года холдинг снизил выплавку стали и чугуна на 31% — до 2,03 млн тонн.  

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *